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集团副总经理于波深入哈尔滨港务局调研指导工作

发布时间:2019-07-08 15:35:45    您是第0位浏览者

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    7月5日,集团副总经理于波深入哈尔滨港务局开展企业创新推进提质增效发展专题调研。集团规划发展部相关人员、哈港领导班子成员、部分中层管理人员参加调研。

    哈尔滨港务局党委书记、局长张瑞武首先对企业当前形势、工作思路和上半年工作开展情况进行了概括介绍。结合实际,对抓住企业过渡期工作重点分别从六个方面进行了详细汇报:一是推进管理创新和技术创新情况;二是谋划提质增效、深化改革和未来发展路径情况;三是完善规章制度和“三重一大”制度建立执行自查情况;四是年度经营业绩考核指标完成情况;五是完善法人治理结构情况;六是僵尸企业处置和已吊销执照企业注销情况。

    于波对哈港面临转型发展的特殊时期,既要谋划改革发展,又要处理突出矛盾和遗留问题,能够不畏挑战、保持定力,沉下心来按部就班做好各项常规经营管理工作和大量临时性工作所付出的艰辛和取得的成果表示肯定。对哈港工作提出七点建议:一是要推动龙桥公司尽快测算江砂联营体的效益情况,便于开展经济分析;二是要进一步取得筛砂线的量化指标,为总结技术创新成果做好准备;三是要尽快制订阿什河港区升级改造工作可研性报告,及时报政府相关部门审批。此项工作集团规划发展部可从战备规划角度联系战备办提供帮助;四是推进三项制度改革应充分考虑职工的切身利益,创造性思考方案,最大可能地争取补偿收益;五是要在“三重一大”制度制订和执行情况自查的基础上,完备相关佐证材料,做好迎检工作;六是要按照既定的计划抓紧推进僵尸企业清理。吊销执照企业的注销工作应进一步到税务、市场监管机构咨询简化办理事宜;七是要在“十四五”规划起草过程中,将阿什河港区升级改造项目确定情况以及哈港功能定位等问题充分考虑进去。

    与会人员还就企业的改革发展、生产经营、项目安排等具体细节进行讨论。   


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